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ヘッドハンティングされる条件
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ヘッドハンティング会社が見る能力とは
他の会社から声を掛けられることが、ほんの一部の突出した能力の持ち主だけの話だと思っていませんか。そもそもヘッドハンティング会社からみた能力や有能さとは、どのようなものなのでしょうか。別名人材スカウト会社とも呼ばれるヘッドハンティング会社は、元は外資系の経営者や幹部クラスの人をスカウトすることで知られるようになりました。そのため、ヘッドハンティング＝エリートだけの話と思われがちですが、必ずしもそうではなのです。
ヘッドハンティングというビジネスの始まりは意外に古く、１９２９年の大恐慌の頃です。この時期、不況を凌ぐためリストラを進めると同時に有能な人材を手に入れるためヘッドハンティングがたくさん行われるようになったのです。日本では、東京エグゼクティブ・サーチ（１９７５年設立、TESCO、テスコ）が最初で、現在まで経営トップやシニアクラスで１５００人以上のスカウト実績があります。
あるヘッドハンティング会社の幹部に日本におけるヘッドハンティングの実態を聞いてみました。ヘッドハンティング会社には、さまざまな業種のあらゆる地位のスカウト依頼が持ちこまれます。そこで、依頼主の企業の求める能力を保有する人材をデータベースや人脈を通じて探します。
「かっこよさそうにみえるが、実際は泥臭い作業の仕事なんです」とのこと。企業が求める人材も時代によって変わるので、常に情報を更新して最新の状態にしておくことが重要になるそうです。かつては外資系からの依頼が主でしたが、このところ日本企業も積極的にヘッドハンティングするようになり、今では５０％は日本企業からの依頼だそうです。人材スカウト会社の取り分は斡旋する人材の年収の３割から４割が相場。このヘッドハンティング会社では９７年から中堅社員のヘッドハンティングも手がけるようになりました。
年代にすれば２０代後半から４０代前半になります。かつてのヤングエグゼクティブといったところです。では、ヘッドハンティングされる人材とはどのような人なのでしょうか？第一にスペシャリストであること。英語は出来ればそれにこしたことはないそうです。た、パソコンも同じ。中堅クラスの人材は即戦力として期待されています。管理能力が必要なこともあり、どちらかといえば資格より実戦経験がものをいいます。最近では働く人の意識も変化してきました。自分からヘッドハンティング会社に売り込んでくる人が増えてるそうです。ヘッドハンティング会社はそんな人は大歓迎です。自分に自信があり、転職を考えてる人はひとつヘッドハンティング会社を利用することも考えてみてください。
ここで１つ忠告です。真っ先に収入のことを聞く人は即落とされます。大切なのは仕事の内容や地位で、自分自身の能力を高めることに集中する人でなければ、紹介するに値しないそうです。ヘッドハンティングで年収アップなんて、浅ましい考えは捨ててください。
自分の実力をさえ把握してない人間だと思われるだけです。
